A Study on Predicting Adequate Employee Performance in Tanzanian Local Government Authorities.pdf

1、預測員工績效是否合格是全世界各種組織都關心的重大問題。對于坦桑尼亞的地方政府包括市議會和區(qū)議會，這也同樣是一個難以解決的問題。關于預測員工績效的現(xiàn)有研究未能得出決定性的結論，其結果還往往互相矛盾。因此，本文設計了這項研究，繼續(xù)探討這個問題。本研究的總體目標是建立一個預測員工績效合格，并且對坦桑尼亞地方政府管理人員具有實用價值的模型。具體而言，本項研究通過對直接和間接因果效應的研究建立并驗證了一個綜合性的模型。
　　本文使用綜合性、

2、整體性的定量思路，獲得了對預測員工績效合格的全面認識，這種思路是現(xiàn)有研究中缺少的。在研究方法上，本文使用封閉式問卷從地方政府部門獲取了數據。然后，本文使用了描述性分析，從問卷樣本中獲得了描述性的認識。本文同樣使用Cronbach系數分析獲得了尺度資料的相關性，并通過 Amos軟件進行了主成分分析（PCA）、驗證因子分析（CFA），建立了結構方程模型（SEM）。本文還使用了回歸分析，不僅獲得了對員工績效的預測因子，還獲得了關于員工績效合格

3、的中介因子和調節(jié)因子。
　　本研究通過坦桑尼亞數據中的尺度資料相關性獲得了尺度資料的正向擬合。結果顯示，直接因果效應模型在預測員工績效方面的方差遠低于間接因果效應模型。根據對結果的理論分析和經驗分析，本文提出了綜合模型，并用坦桑尼亞數據進行了驗證。綜合模型顯示，當以工作滿意度（工作滿意度）的兩種維度（內在滿意度和外在滿意度，內在的和外在滿意度）為中介因子時，或者以組織承諾（組織承諾）的三種維度（感情承諾、規(guī)范承諾和持續(xù)承諾，情感，