高層管理者認知、個人知識組織化意愿與個人知識組織化績效的關系研究.pdf

1、隨著知識經濟的到來和全球一體化進程的加快，中國企業(yè)將不斷承受來自全球挑戰(zhàn)的巨大壓力，為了生存和發(fā)展，其迫切需要加強自身知識結構的建設和利用，尤其是知識轉移和整合的能力。
　　眾所周知，隨著知識的指數型發(fā)展，企業(yè)之間的競爭正向知識競爭的方向轉變，而知識競爭的優(yōu)勢源于企業(yè)內部知識轉移及其系統(tǒng)整合的效果，尤其是個人知識組織化的效果。因此，作為知識的主要載體，企業(yè)需要激發(fā)員工的知識轉移意愿，通過個人知識組織化將個人競爭優(yōu)勢轉化為組織層面的

2、競爭優(yōu)勢，在發(fā)揮員工潛力的同時有效提升企業(yè)整體的知識內部化績效，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)不斷的動力。當然，員工的知識轉移意愿會受到很多因素的影響，其中高層管理者的認知結構和認知過程是最為顯著的驅動因素。
　　最新的研究表明，高層管理者認知、個人知識組織化意愿和個人知識組織化績效之間存在較為密切的聯系，對三者之間關系進行研究對于促進個人知識組織化績效和提高企業(yè)整體競爭力有較為重要的理論和現實意義。本文正是基于以上背景提出的，在梳理了高層管

3、理者認知、個人知識組織化意愿和個人知識組織化績效相關理論基礎上，構建了以個人知識組織化意愿為中介變量，以高層管理者認知對企業(yè)個人知識組織化績效的影響為核心的研究模型，并提出相關假設。通過實地調研和數據分析，得出如下結論：
　　(1)高層管理者認知對個人知識組織化績效有直接的正向影響；
　　(2)高層管理者認知對個人知識組織化意愿有直接的正向影響；
　　(3)高層管理者認知通過個人知識組織化意愿對個人知識組織化績效有間接