政府投資項目代建中的委托與代理風險管理.pdf

1、“代建制”作為一種同市場經(jīng)濟相吻合的新型工程管理模式，得到了國家和全社會認可。但這并不意味著，實施了“代建制”就能夠避免工程建設本身具有的各種風險。相反，由于“代建制”打破了傳統(tǒng)的建設模式格局，使原有投資者、使用者、建設者所要面對的風險和責任發(fā)生了變化，也就由此帶來了許多新的問題和新的思索。 本文首先是政府投資項目代建模式概述。其中討論了代建制產(chǎn)生的背景及原因及理論依據(jù)、給出了代建制的基本內涵并簡單介紹了發(fā)達市場經(jīng)濟國家與地區(qū)政

2、府投資項目管理和目前我國代建制的幾種基本模式以及政府投資代建項目組織實施程序，為代建制風險研究奠定基礎。 在對政府投資項目代建制管理模式的特點及模式進行討論的基礎上，著重研究代建制委托一代理風險。從代建制風險與傳統(tǒng)的政府投資項目風險的聯(lián)系與區(qū)別入手，分析了委托方——政府和代建方——代建單位各自面臨的風險，通過建立委托一代理模型并對模型進行后，得出了雙方在降低成本、’提高期望效用和規(guī)避風險方面需遵守的基本原則。 基于委托一