東南亞家族企業(yè)公司治理法律制度研究.pdf

1、以新加坡馬來(lái)西亞泰國(guó)為代表的國(guó)家，幅員不大、工礦資源很少，在上個(gè)世紀(jì)60年代之前，很多還受殖民統(tǒng)治，而且經(jīng)濟(jì)落后。但是，這些國(guó)家和地區(qū)1970年代到1990年代經(jīng)濟(jì)發(fā)展高速成長(zhǎng)。與我國(guó)一樣，這些國(guó)家都位于“儒家文化圈”內(nèi)，與我國(guó)文化一脈相承。東南亞家族企業(yè)的蓬勃發(fā)展，使我國(guó)十分有需要認(rèn)識(shí)并借鑒它們的經(jīng)驗(yàn)。而其中，東南亞家族企業(yè)公司治理制度有著豐富的參考和借鑒價(jià)值。
　　本文將從四個(gè)方面闡述東南亞家族企業(yè)公司治理法律制度。首先從宏觀

2、的方面描述家族企業(yè)的概念、定義和界定標(biāo)準(zhǔn)，借此講述從法律角度去分析和研究其發(fā)展規(guī)律。
　　其次，則是總結(jié)各種治理特征的前提之下；以公司治理為切入點(diǎn)，分析這些國(guó)家和地區(qū)的家族企業(yè)的成功之道，得出對(duì)于我國(guó)相同類型的企業(yè)、公司的參考意義。我國(guó)的家族企業(yè)的發(fā)展歷史悠遠(yuǎn)，尤其是上個(gè)世紀(jì)80年代之后，發(fā)展速度十分驚人，家族企業(yè)如雨后春筍一般紛紛冒出頭，而且不斷的發(fā)展壯大。但是從另一方面來(lái)說(shuō)，我國(guó)家族企業(yè)也面臨各種各樣的困難，舊式的治理模式已不