廈門出入境檢驗檢疫局行政績效管理案例研究.pdf

1、當今社會，公共部門的改革是行政體制改革的重要環(huán)節(jié)，公共部門績效管理的推行是建設(shè)服務(wù)型政府的必然要求。近年來，隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和我國開放型經(jīng)濟體系向縱深發(fā)展，作為對外執(zhí)法機關(guān)的出入境檢驗檢疫機構(gòu)的職能不斷面臨新的嚴峻的挑戰(zhàn)。在國家層面，檢驗檢疫機關(guān)必須嚴守國門安全，應(yīng)對日益嚴苛的國際貿(mào)易壁壘；從地方經(jīng)濟發(fā)展和進出口企業(yè)角度，檢驗檢疫機關(guān)必須實行檢驗檢疫模式改革，簡化監(jiān)管方法，提高工作效率及社會效益，故而建立真正符合民意、能起實

2、際效應(yīng)的行政績效管理體系，對于檢驗檢疫機關(guān)尤為迫切。自2006年起，廈門出入境檢驗檢疫局即在全國檢驗檢疫系統(tǒng)率先開展了行政績效管理。廈門出入境檢驗檢疫局的行政績效管理實踐具有公共服務(wù)導(dǎo)向的典型意義，其將服務(wù)導(dǎo)向的思想融入了績效管理中，以其為導(dǎo)引來設(shè)置量化各項考核指標，其實踐性和系統(tǒng)性有較強的借鑒價值。同時，廈門出入境檢驗檢疫局借助于當代先進的信息化科技，構(gòu)建涵蓋其職能范圍的進出境商品電子監(jiān)管系統(tǒng)，極為有效地提高了工作效能，贏得了良好的社

3、會效益。廈門出入境檢驗檢疫局在行政績效管理的目標服務(wù)導(dǎo)向和借力先進電子信息技術(shù)方面做了系統(tǒng)化、高層次的嘗試，形成并持久地實施完善比較科學、實用、優(yōu)效的績效管理體系，對其他檢驗檢疫機關(guān)乃至其他公共部門的績效管理有一定借鑒和參考價值。
　　本論文以廈門出入境檢驗檢疫局行政績效管理體系為研究對象，運用績效管理的理論，通過案例分析法、文獻研究法、系統(tǒng)分析法等研究方法，對廈門出入境檢驗檢疫局行政績效管理體系進行綜合評估分析，客觀歸納總結(jié)其成