供應鏈績效評價指標體系研究與模型改進.pdf_第1頁
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1、首都經(jīng)濟貿易大學碩士學位論文T H E S IS O FM A S T E RD E G R E E論文題目:供應鏈績效評價指標體系研究與模型改進院學 號: ! Q Q 8 1 Q Q ! ! ≥首都經(jīng)濟貿易大學碩上學位論文 《供應鏈績效評價指標體系研究與模型改進》摘要在競爭日益激烈的外部市場環(huán)境中,為了增強競爭優(yōu)勢,越來越多的企業(yè)正在將產(chǎn)品從原材料生產(chǎn)、制造、倉儲、運輸和銷售看成是一個組成部分,隨著外部市場環(huán)境的動態(tài)變化,及時調整供應

2、鏈的結構,修正企業(yè)決策行為,從而適應外部的變化。市場競爭逐漸演變?yōu)楣湼偁?,因此,如何有效的管理和評價供應鏈成為企業(yè)供應鏈研究的重點。本文在深刻理解供應鏈績效評價理論知識的基礎上,對以往的供應鏈績效評價模型如B S C 模型、S C O R 模型、E V A 模型等進行深入地研究和分析,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)缺點,從而建立起一種優(yōu)化模型,這種優(yōu)化模型集聚了B S C 模型和S C O R 模型的優(yōu)點,又相互補充了缺點,使之成為一種行之有效并且更優(yōu)越

3、的評價方法。B S C —S C O R 模型一方面解決了宏觀指標具體細化的問題,另一方面也解決了與同行業(yè)競爭對手可比性的問題。針對優(yōu)化改進后的供應鏈績效評價模型,本文從宏觀的角度搭建起全面平衡評價的框架,再建立起具體績效評價指標體系,對每一個二級指標又細化為三級指標,實現(xiàn)指標具體的量化過程,并利用指標權重設置的不同來體現(xiàn)企業(yè)不同的戰(zhàn)略導向,有效地實現(xiàn)了定量化、科學客觀的評價。最后,通過案例分析的形式將B S C —S C O R 模型

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