鋼材貿(mào)易業(yè)務SAP系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、盈通物資有限公司（天津物產(chǎn)能源資源有限公司）作為集團下屬企業(yè)基于集團本部的實施成果，參照集團ERP試點項目，建立在天津物產(chǎn)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路指引下，以建立以合同為核心的管理體系，加強不同的庫存狀態(tài)的管理，建立全面的費用管理為此次實施項目的主要核心;融合風險管控，以ERP系統(tǒng)為核心，以集團BI系統(tǒng)為支撐，來支撐整個集團的業(yè)務。
　　目前該公司沒有任何系統(tǒng)對業(yè)務進行管理，依據(jù)集團的指示統(tǒng)一上線ERP系統(tǒng)支持集團的整體管控，在盈

2、通系統(tǒng)業(yè)務管理方面主要通過貿(mào)易業(yè)務管理模塊也就是SAP的GTM、MM、SD等業(yè)務相關模塊作為此次業(yè)務上線的核心。
　　在本次實施中針對盈通物資有限公司零散的管理情況，將其業(yè)務流程進行了梳理，針對其業(yè)務的特點將銷售方面總結(jié)為:外采銷售業(yè)務、庫提銷售業(yè)務、直調(diào)銷售業(yè)務;采購方面采用統(tǒng)采采購;在庫存管理方面采用系統(tǒng)統(tǒng)一生成批次進行收發(fā)貨庫存管理;同時將物料主數(shù)據(jù)、客戶主數(shù)據(jù)、供應商主數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的收集及管理避免出現(xiàn)隨意更改名稱的做法。<

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