新媒體背景下影視業(yè)商業(yè)模式研究——以湖南衛(wèi)視為例.pdf

1、隨著以數(shù)字技術(shù)為代表的新媒體技術(shù)的出現(xiàn)，影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式正在發(fā)生深刻變化，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使影視產(chǎn)業(yè)打破了一直被電影院、電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體壟斷的局面，影視產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展進(jìn)入新階段。
　　商業(yè)模式是企業(yè)利用稀缺資源和組織利益相關(guān)者提供產(chǎn)品和服務(wù)的盈利模式。好的商業(yè)模式使企業(yè)在市場(chǎng)規(guī)模上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的指導(dǎo)性作用。湖南衛(wèi)視作為新媒體影視企業(yè)的典型代表，在其延續(xù)自身“娛樂(lè)中國(guó)”定位的同時(shí)，旗下

2、的媒體網(wǎng)站也延續(xù)了其品牌定位。
　　影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式由價(jià)值主張、目標(biāo)客戶(hù)、分銷(xiāo)渠道與合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、關(guān)鍵能力與核心資源等四方面要素構(gòu)成。當(dāng)前影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式總體呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，存在著觀(guān)念落后、作風(fēng)渙散；品牌定位不準(zhǔn)確；頻道定位不清晰；影視產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)不健全；價(jià)值主張不明確；廣告收益模式單一等問(wèn)題。在新媒體時(shí)代，影視產(chǎn)業(yè)具有市場(chǎng)規(guī)模逐年遞增、產(chǎn)業(yè)化融合速度逐年加快、盈利模式逐漸改變等鮮明特點(diǎn)。通過(guò)對(duì)湖南衛(wèi)視的研究發(fā)現(xiàn)，其在價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)、

3、價(jià)值主體、盈利模式、分銷(xiāo)渠道方面具有明顯特征，尤其是其以挖掘顧客商業(yè)價(jià)值為核心的特有的商業(yè)模式。針對(duì)影視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，商業(yè)模式創(chuàng)新策略應(yīng)以發(fā)散思維，進(jìn)行創(chuàng)意構(gòu)思方法的創(chuàng)新；加強(qiáng)與新媒體之間的合作，實(shí)現(xiàn)覆蓋渠道的創(chuàng)新；鎖定目標(biāo)客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分的創(chuàng)新；促使制播分離，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新為基本路徑，從加強(qiáng)新媒體平臺(tái)打造，實(shí)現(xiàn)全媒體融合；加強(qiáng)內(nèi)容品質(zhì)創(chuàng)新，打造全產(chǎn)業(yè)鏈融合；改善企業(yè)盈利模式，提升企業(yè)盈利水平；充實(shí)盈利構(gòu)模式構(gòu)成要素，促進(jìn)內(nèi)容