索尼手機項目質量、進度和成本的權衡管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、手機市場是近年來IT產業(yè)中最具活力的分支產業(yè),近年來,手機市場始終保持著高速增長的態(tài)勢。僅以中國為例,2010年的智能機銷量為3201萬部,2011年增長至7344萬部,增長率達129.4%,截止到2012年11月,中國智能手機的銷量已經達到15046.6萬部。手機產業(yè)的迅猛發(fā)展加速了市場變化,新產品新技術往往在短時間內被研發(fā)成功并投放市場,掀起一輪更新?lián)Q代的熱潮,殘酷競爭使得手機行業(yè)老牌巨頭愛立信,諾基亞,摩托羅拉紛紛遭受徹底洗牌,產

2、業(yè)格局也發(fā)生了翻天覆地的變化。在新的日趨激烈商業(yè)競爭環(huán)境下,研發(fā)項目管理憑借其科學運籌達到既定目標的理論和組織形式成為企業(yè)發(fā)展的強有力保障和戰(zhàn)略手段,并在世界各地得到了推廣和應用。
  對于項目型企業(yè)來說,項目管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略管理的手段,項目管理的成敗與企業(yè)的成敗息息相關。項目管理的特點決定了其要在規(guī)定的時間內,整合有限的資源和人力來完成項目的既定目標,且要滿足一定的性能質量和成本等要求。這就使得項目面對了三重約束:質量、成本和進度

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