中國移動(dòng)通信集團(tuán)河北移動(dòng)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、3G時(shí)代即將到來,中國移動(dòng)通信市場將面臨著更加復(fù)雜、更加殘酷、同時(shí)也更具挑戰(zhàn)性的市場。在激烈的市場競爭中,發(fā)展策略的制定對于企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。
　　 本文在梳理了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上,分析了河北移動(dòng)通信面臨的環(huán)境和國內(nèi)外電信業(yè)務(wù)的發(fā)展特征及趨勢,利用波士頓矩陣對河北移動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略趨勢進(jìn)行了分析,對河北移動(dòng)的問題業(yè)務(wù)、明星業(yè)務(wù)、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)和瘦狗業(yè)務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步劃分。運(yùn)用SWOT法,對制約河北移動(dòng)發(fā)展的外、內(nèi)部影響因素進(jìn)

2、行了分析,建立了河北移動(dòng)EFT矩陣及IFE矩陣,并運(yùn)用層次分析法(AHP法)對各影響因素的權(quán)重進(jìn)行了計(jì)算,挖掘出河北移動(dòng)在利用外部機(jī)會(huì)和回避外部威脅方面整體能力,特別是在把握國家經(jīng)濟(jì)增長、加大消費(fèi)力度能力較強(qiáng)的優(yōu)勢,和企業(yè)在3G方面的人力資源、營銷方式等存在于公司內(nèi)部的很多劣勢。據(jù)此,本文在總結(jié)了河北移動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略制定的總體思路的同時(shí),提出了河北移動(dòng)3G業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、2G業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和其他相關(guān)戰(zhàn)略。最后,為了確保各戰(zhàn)略的順利實(shí)施,本文提出了河北移