基于扎根理論的供應(yīng)鏈研究——以油田服務(wù)行業(yè)為例.pdf

1、全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及隨之而來(lái)的國(guó)際油價(jià)的劇烈震蕩，以致油價(jià)大幅降低，極大的擠壓了依靠石油而生存的企業(yè)的利潤(rùn)空間，使得整體油田服務(wù)行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，各大油田服務(wù)企業(yè)為了生存，以及更好的生存與獲得更廣闊的生存空間，不斷的完善優(yōu)化自身，進(jìn)而為爭(zhēng)取到更大的市場(chǎng)份額增添籌碼，這一切使得油田服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。
　　本文以斯倫貝謝（天津）采油機(jī)械有限公司為例，由背景著手切入，分析了國(guó)際原油市場(chǎng)的環(huán)境，逐步延伸至油田服務(wù)行業(yè)的整體生

2、存環(huán)境，進(jìn)而歸納總結(jié)出本案例公司所處行業(yè)的生存狀態(tài)。
　　這篇文章放棄平時(shí)常用的定量分析方法進(jìn)行研究，卻采用了不太時(shí)髦定性分析方法，即扎根理論的使用。通過(guò)扎根理論在本案例的運(yùn)用、分析，力求推陳出新，更加準(zhǔn)確的找出斯倫貝謝（天津）采油機(jī)械有限公司供應(yīng)鏈的存在的問(wèn)題，隨后針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行梳理與提出相關(guān)的解決方案，以期獲得良好的改進(jìn)效果。
　　本文結(jié)合作者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)本案例公司供應(yīng)鏈的存在的問(wèn)題分析，結(jié)合該公司保有的