我國網(wǎng)上銀行理財產(chǎn)品創(chuàng)新方案.pdf

1、隨著大數(shù)據(jù)技術的日漸成熟,大資管時代已經(jīng)來臨。互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的飛速發(fā)展加快了利率市場化的進程,給傳統(tǒng)商業(yè)銀行的業(yè)務開展帶來巨大的沖擊。在此情況下,傳統(tǒng)銀行依靠存貸利差為主要利潤的方式已經(jīng)無法持續(xù)。傳統(tǒng)商業(yè)銀行不能再單純依靠擴大資產(chǎn)規(guī)模去經(jīng)營,急需著眼于擴大中間業(yè)務收入來增加經(jīng)營利潤。大力發(fā)展網(wǎng)上銀行成為傳統(tǒng)商業(yè)銀行的新出路,通過運用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術降低經(jīng)營成本,拓寬經(jīng)營范圍,從重視資產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)營逐漸轉向重視客戶個性化需求的精細化經(jīng)營,

2、以多層次多樣化的產(chǎn)品和服務占領市場份額。
　　本文基于現(xiàn)有國內外文獻的研究,通過對我國網(wǎng)上銀行理財產(chǎn)品的發(fā)展情況、現(xiàn)存問題及外部沖擊進行研究探討。緊扣當今互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展主題,以成熟的大數(shù)據(jù)挖掘技術為前提,借鑒美國嘉信理財公司經(jīng)營方式成功轉型的發(fā)展經(jīng)驗,參考國內“余額寶”等互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品運作模式,從戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品設計、營銷策略三個角度出發(fā),為我國網(wǎng)上銀行的理財產(chǎn)品設計創(chuàng)新型方案。最后結合當今我國的市場環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展情況作出可行性