建筑業(yè)員工組織公平感對積極安全行為的影響研究.pdf

1、隨著我國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑安全監(jiān)督管理體系也隨之不斷完善。然而伴隨著安全監(jiān)督管理工作的深入和細化，我國建筑業(yè)的安全事故起數(shù)仍處于高居不下的狀態(tài)。究其原因，現(xiàn)有的安全監(jiān)督管理體系存在邊際效用遞減效應。傳統(tǒng)的安全管理方式多關注管理控制和克服員工弱點，不斷完善的管理體制導致安全管理角色內績效趨于極限值，進一步的提高安全管理績效則必須依賴提高員工的能動作用，以“主動選擇，積極參與”為特征的積極路徑改善安全生產狀況。
　　基于上述分析，

2、本文試圖從對建筑業(yè)員工的積極安全行為的研究入手，構建出組織公平感影響員工積極安全行為的關系框架。通過分析組織公平感對于積極安全行為的影響效果，明確組織公平感各因素對員工積極安全行為的預測作用，揭示組織因素激發(fā)員工積極行為從而影響建筑業(yè)安全管理績效的機理。以期為我國建筑企業(yè)由傳統(tǒng)的外迫型安全指標管理模式向內激型的安全管理模式轉變提供參考。具體的解決思路如下:
　　首先，梳理現(xiàn)有國內外學者對積極組織行為以及建筑業(yè)安全行為內容的研究，清

3、晰界定出建筑業(yè)員工積極安全行為的概念。并通過比較員工積極安全行為與其他相關行為的相似之處與不同之處，厘清各概念間的關系。為后續(xù)的深入研究奠定理論基礎。
　　其次，依據(jù)建筑業(yè)員工積極安全行為的概念內容，通過開放式問卷及訪談調查的形式收集具有建筑業(yè)安全行為特點的項目，然后進行預測試，通過項目分析和因素分析方法對量表進行修正，刪除不符合要求的項目，隨后通過對量表進行信度和效度的檢驗，得到適合中國建筑業(yè)情景的員工積極安全行為量表，并由此確