GQD銀行陜西省分行財務管理部績效考評體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經濟全球化的推進，我國商業(yè)銀行面臨著日益激烈的競爭和日益復雜的金融環(huán)境，績效考評作為銀行內部管理的重要組成部分，其實施效果會影響商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標的實現。銀行的后臺職能部門作為銀行重要的組成部分，其績效考評體系更需要進一步完善，從而為銀行內外各部門提供更加優(yōu)質的服務和保障。GQD銀行是我國大型國有商業(yè)銀行，GQD銀行陜西省分行財務管理部作為重要的后臺職能部門，其落后的績效考評體系不能適應當前的現實情況，需要對其績效考評體系進行優(yōu)化和改

2、善。
　　本文首先對國內外有關績效管理、績效考評以及財務人員績效考評的相關理論研究進行了總結和分析。其次，介紹了GQD銀行陜西省分行財務管理部的概況與其現行績效考評體系，并對其現行績效考評體系中存在的問題進行了整理與分析。再次，以相關理論為指導，針對該分行財務管理部績效考評中存在的問題，綜合運用平衡計分卡、360度績效考評法以及關鍵績效指標法等方法，優(yōu)化了其績效考評的主體、績效考評的指標、績效考評指標的權重、績效考評標準、績效考評

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