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1、干部考核是選拔任用和管理監(jiān)督干部的重要基礎(chǔ)。本文在對干部考核評價(jià)基本理論進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上，以內(nèi)蒙古東部NC縣為例，分析了當(dāng)前旗縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)工作的現(xiàn)狀和存在問題，并對NC縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)體系的內(nèi)容、方法和程序進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì)，提出了比較科學(xué)的、量化的、有針對性的工作建議和建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)體系的長效機(jī)制的努力方向。課題的研究以提出干部考核管理五項(xiàng)軌跡法為切入點(diǎn)，嘗試以量化考核指標(biāo)為突破口，構(gòu)建了一個(gè)量
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