安岳國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目運營分析.pdf

1、本文從社會經(jīng)濟發(fā)展的需要出發(fā)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律為指導，根據(jù)安岳的地域特點與資源優(yōu)勢，分析了安岳國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的項目運營，旨在為安岳國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目運營提供智力支持。因此，本文主要探討了項目項目運營的背景；項目運營的可行性及其效益；項目運營的具體方案；以及項目運營的所需要的相關(guān)軟件等內(nèi)容。
　　本文第一部分分析了安岳國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目運營的背景。該項目是建設現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設典型與示

2、范；建立新型的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制；增加新型農(nóng)民收入；促進農(nóng)業(yè)增效開辟新渠道等多方面的需要。
　　本文第二部分通過梳理現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目運營的相關(guān)理論知識，著重探討分析了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及農(nóng)業(yè)城市化等相關(guān)理論。
　　本文第三部分分析了安岳國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目的市場運營。根據(jù)安岳資源優(yōu)勢以及安岳農(nóng)業(yè)在過去發(fā)展中存在的系列問題，對安岳國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目的優(yōu)勢與劣勢進行了梳理，并分析了可能存在的機遇與挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)之上，分析了主要農(nóng)產(chǎn)品

3、的市場定位。
　　本文第四部分分析了安岳國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目的規(guī)劃。根據(jù)安岳產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，遵循產(chǎn)業(yè)選擇的相關(guān)原則，對安岳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目進行了規(guī)劃。主要針對安岳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了分析。同時，對項目規(guī)劃的思路、具體實施方案、項目的主要內(nèi)容、項目的可預期效益進行了分析。
　　本文第五部分分析了安岳國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目運營中可能存在的資本、資金以及效益等問題。主要對項目投資金額的核算、資本的資金籌措，項目的預期經(jīng)濟

4、、社會、預期生態(tài)效益進行了分析。
　　本文第六部分制定了安岳國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目運營的具體實施方案。從功能定位與空間布局兩個角度著手，遵照安岳物產(chǎn)優(yōu)勢以及自然資源特點，將示范區(qū)分為核心區(qū)管理與接待中心、糧食產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)展示區(qū)、檸檬產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)展示區(qū)、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)高新技術(shù)展示區(qū)、休閑觀光農(nóng)業(yè)區(qū)等區(qū)域。
　　本文第七部分擬定了安岳國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目運營的管理機制。主要從設置合理的組織管理機構(gòu)與創(chuàng)新示范區(qū)運行管理機制兩個角度進