從防范社會風險的角度論中國企業(yè)工會的完善.pdf

1、改革開放三十年來，我國社會結構發(fā)生了劇烈的變化，不同階層、不同群體對各自利益的訴求更加多元。由于社會成員對資源的掌握差異導致了勞動者身份的差異即從事具體勞動的工人和從事管理獲取企業(yè)利潤的企業(yè)主。財富的差異和身份的差異使得工人與企業(yè)主之間力量的對比嚴重失衡，勞動者要維護自己在勞動中的合法利益，而企業(yè)主則需要以最小的代價從勞動者身上獲取更多的剩余價值，勞資矛盾便應運而生。我國是工人階級領導的社會主義國家，實現(xiàn)共同富裕是社會主義的本質，如果不

2、斷蓄積的勞資矛盾無法以合理的渠道予以宣泄，實現(xiàn)勞動者與企業(yè)主共同富裕的可能性就會喪失，而社會出現(xiàn)動蕩的可能性就會不斷增加。作為個體的勞動者為自身合法利益與企業(yè)主進行一對一談判毫無疑問會增加協(xié)商的成本，為更好的化解勞資矛盾，就需要勞動者選出自己的代表與企業(yè)主協(xié)商，平衡個人利益、企業(yè)利益、國家利益。
　　 本文選取社會風險的角度來論述企業(yè)工會制度的建設是基于工會應當是工人與企業(yè)、政府之間的“防火墻”這一理論基礎。工會一方面是勞動者（

3、工人）的利益代言人，另一方面它更應當是理性的表達和協(xié)調機構，當勞動者利益受損時，工會應當第一時間起到保護勞動者的作用。當勞動者群體的熱情淹沒了理性的判斷時，工會應當疏解勞動者的偏執(zhí)，防止勞動者為別有用心者利用。
　　 通過現(xiàn)代搜索工具，筆者收集整理了國家統(tǒng)計部門制作的各級勞動爭議仲裁機構對勞動爭議處理的統(tǒng)計年鑒。或許年鑒數據無法如實反映勞動爭議的真實面貌，但是通過對數據的統(tǒng)計分析，我們仍然能夠得出一個勞動爭議處理的趨勢圖，這對于

4、我們總結教訓具有積極的意義。
　　 在研究域外工會建設經驗方面，本文沒有按照傳統(tǒng)的思路學習歐美等資本主義國家的經驗，而是選擇了香港特別行政區(qū)作為參考經驗。一方面中國人有中國式的思維方式和處理問題的方式，香港特別行政區(qū)在社會制度上是資本主義制度，而思維方式和處理問題的方式又極具有中華文化的特色。另一方面，當今香港特區(qū)最大和最有影響力的工會組織是香港工會聯(lián)合會，它在政治立場上具有明顯的左派色彩。因此，香港地區(qū)的工會組織建設對內地企業(yè)