基層公安機關(guān)警務(wù)效能改進對策研究.pdf

1、在現(xiàn)行體制下公安機關(guān)所承擔(dān)的關(guān)于政治任務(wù)和社會人物以及現(xiàn)階段自身隊伍的建設(shè)為我們的績效考核方案的制定提供了基礎(chǔ)和要求。很多時候因為做多做少一個樣,干和不干一個樣、干好干壞一個樣的錯誤思想蔓延,從而容易產(chǎn)生很多案件能立案的不立案,能破案的破不了案,能出警的不出警,出警的不及時等推脫和逃避責(zé)任的不正之風(fēng)產(chǎn)生,嚴重影響了公安民警在廣大人民群眾心目中的形象問題。我們應(yīng)當(dāng)充分的利用績效考評這一有效工具,對各級公安民警進行有效把控,嚴格要求,職責(zé)明

2、確、指標明晰,做好績效考核并在此基礎(chǔ)上改善公安民警待遇及保障工作,從而整體提升公安民警隊伍工作積極性,糾正不正之風(fēng),改善工作風(fēng)氣,真正的成為人民的保護傘。因此在公安民警系統(tǒng)之中進行考核有著相當(dāng)?shù)谋匾浴?br>　　本文從課題存在的大背景入手,結(jié)合績效考核評估原理進行公安民警效能的相關(guān)理論的闡述與分析,并對國內(nèi)基層公安機關(guān)績效考核現(xiàn)狀與績效評估機制在新城公安分局的應(yīng)用研究進行了實證調(diào)研,接著具體的分析了基層公安機關(guān)警務(wù)效能存在的問題,最后