工作-家庭增益、工作滿意度與心理抑郁的關系研究.pdf

1、工作與家庭關系一直是國內外學者的研究重點，隨著積極心理學和積極組織行為學的發(fā)展，對工作與家庭界面的研究從工作-家庭沖突逐漸轉移到工作與家庭之間的積極作用上，工作-家庭增益的概念隨之被提出。而近年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展和國內經(jīng)濟的轉型，職場人士面臨著多重壓力，心理健康問題愈發(fā)嚴重，因員工心理抑郁造成的企業(yè)損失日益凸顯。根據(jù)這一社會現(xiàn)象和文獻查閱，發(fā)現(xiàn)較少有研究探討工作-家庭增益是怎樣影響心理抑郁，并且工作-家庭氛圍作為特殊的組織情境因素，對氛圍

2、的影響結果的實證研究更少，因此本研究針對這一研究空白，探討了工作-家庭增益、工作滿意度、心理抑郁、工作-家庭氛圍之間的關系。
　　在工作與家庭關系的研究中，工作-家庭增益指的是個體在一個角色中的經(jīng)歷改善其在另一角色中生活質量的程度。資源稀缺性角度表明，個人只有有限的時間和精力，參與多個角色會最終導致資源的消耗、緊張感與壓力。然而工作與家庭關系的相互影響并不是只有消極的方面，隨著角色累積理論的提出，學者們開始關注工作與家庭角色之間的

3、積極作用，從這個角度為組織管理者提出相應的建議，以幫助員工平衡工作與家庭關系，促進心理健康，降低心理抑郁癥狀發(fā)生的風險。與工作-家庭增益有關的結果變量分為與工作相關的結果、與非工作相關的結果、與健康相關的結果。根據(jù)社會交換理論，當員工感知到他們的組織幫助自己整合工作和家庭角色，他們認為組織對自己的家庭是有幫助的，因此會以積極的情感回應組織與工作，對工作感到更加滿意。
　　組織采取的一系列措施和政策可以幫助員工管理工作與家庭角色，提

4、高工作-家庭增益程度，平衡兩者之間的關系，對員工的情緒、態(tài)度產生積極影響，引導員工有一個良好的心理狀態(tài)。本文通過梳理和總結國內外的相關文獻發(fā)現(xiàn)工作-家庭增益能夠提高員工工作滿意度并能降低心理抑郁癥狀，基于此，本研究假設工作滿意度中介了工作-家庭增益與心理抑郁之間的關系，從積極心理學的角度探討對心理抑郁的積極干預。根據(jù)研究目的，本研究的增益指的是工作對家庭的增益以及其產生的與工作相關的結果。
　　另一方面，組織為幫助員工平衡工作與家

5、庭關系而設計的正式制度有可能是無效的，因為非正式的組織文化或氛圍決定了正式政策的效果，相比使用政策，或許對工作-家庭增益更重要的是組織環(huán)境促進工作-家庭平衡的程度。組織通過為員工創(chuàng)造支持家庭的工作氛圍，可以達到獲取和保留優(yōu)秀人才、減少員工流失的目的，甚至可以建立與員工之間的長期雇傭關系，提高員工的歸屬感、組織承諾。所以本文的另一研究內容是探討的什么樣的工作-家庭氛圍（即組織情境因素）對工作-家庭增益與工作滿意度關系產生影響。
　　

6、在文獻綜述的基礎上提出了本文的六個理論假設，構建了工作-家庭增益、工作滿意度、心理抑郁、工作-家庭氛圍的理論模型。然后選擇與本研究模型相適合的、發(fā)表在國際一流期刊中普遍被采用的成熟量表編制問卷，使調查問卷具有良好的信度和效度。通過網(wǎng)絡平臺發(fā)放電子問卷，最終剔除未認真填寫的問卷后共784份，因本研究旨在探討工作-家庭關系產生的影響，針對的對象是全職（每周工作時間大于20個小時）和已婚的員工，剔除不符合條件的樣本后剩余有效問卷641份，有效

7、率81.76％。
　　本研究主要采用SPSS21.0統(tǒng)計分析軟件對回收的數(shù)據(jù)進行處理和全面深入的分析，包括描述性統(tǒng)計、信度和效度分析、相關分析、回歸分析等。根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結果，驗證了本研究的模型與假設，得出以下結論:
　　(1)工作-家庭增益對工作滿意度有顯著正向影響。
　　(2)工作-家庭增益對心理抑郁有顯著負向影響。
　　(3)工作滿意度對心理抑郁有顯著負向影響。
　　(4)工作滿意度中介了工作-家庭增

8、益與心理抑郁之間的關系。
　　(5)工作-家庭氛圍中分享家庭信息的氛圍在工作-家庭增益與工作滿意度之間起到顯著調節(jié)作用，與低水平的分享信息氛圍相比，處于高水平的分享信息氛圍的員工感知到的工作-家庭增益對工作滿意度的正向影響更強。
　　通過本文的研究結論可知工作-家庭增益能夠正向影響工作滿意度，進而減輕心理抑郁癥狀，而支持性的工作-家庭氛圍（即分享家庭信息氛圍）能夠顯著調節(jié)工作-家庭增益與工作滿意度之間的正向關系?；谝陨辖Y論

9、，本研究為組織管理者如何幫助員工平衡工作與家庭關系、引導健康心理方面提供了一些具有實踐性的建議。第一，關注工作對家庭的積極作用，鼓勵員工將工作上獲得的資源運用到家庭領域中，整合工作與家庭角色，從而保持良好的情緒狀態(tài);第二，利用社交網(wǎng)絡平臺等手段分享信息，鼓勵積極的領導風格，以創(chuàng)造充滿人文關懷的氛圍。
　　最后，由于受到一些因素的限制，總結了本研究存在的局限:第一，工作-家庭增益、工作-家庭氛圍都包含了工作對家庭和家庭對工作兩個方向