家長式領導、雇傭保障對員工建言的影響研究.pdf

1、建言行為能夠幫助企業(yè)及時識別機會與風險，提高企業(yè)的適應能力，因此引起了企業(yè)管理研究者和實踐家的廣泛重視。盡管許多學者的研究都指出，領導的行為風格對員工的建言行為能夠產(chǎn)生顯著影響，但其中卻缺少對中國本土領導風格——家長式領導——的關注。隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深化，雇傭保障逐漸被我國企業(yè)所放棄，隨之而來的是員工對失去工作的恐懼。學者們在研究雇傭保障的影響時發(fā)現(xiàn)，雇傭保障能夠促使員工表現(xiàn)出更多的組織公民行為。然而，作為組織公民行為的一種，建言

2、行為與雇傭保障的關系也并不清晰。此外，權變領導理論指出，領導行為的效能會受到組織中環(huán)境因素的調節(jié)，合適的環(huán)境能夠提高領導行為的有效性。雇傭保障政策所營造出來的組織氛圍正體現(xiàn)出一種家的文化，顯然是與家長式領導相匹配的。因此，本文探討中國情景下的家長式領導、雇傭保障對建言行為的影響，并以心理安全感為中介，來揭示家長式領導、雇傭保障及其交互作用影響員工建言行為的作用機制。
　　本文在對建言行為、家長式領導、雇傭保障、心理安全感的相關文獻

3、進行總結和分析的基礎上提出研究假設，通過問卷調查收集數(shù)據(jù)，運用 SPSS數(shù)據(jù)分析軟件對研究假設進行驗證。本文的主要研究結論如下：
　?。?）仁慈領導、德行領導對建言行為具有顯著正向影響。其中，心理安全感在仁慈領導與建言行為的關系中起部分中介作用，在德行領導與建言行為關系中起到完全中介作用。
　?。?）雇傭保障對建言行為具有顯著正向影響，心理安全感在雇傭保障與建言行為的關系中起到部分中介作用。
　　（3）仁慈領導與雇傭保