省級交換網(wǎng)管項目的進度管理和團隊建設.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、任何一個項目要保證特定目標的實現(xiàn)，都必須系統(tǒng)地應用計劃、組織、領導、控制的方法進行全過程的管理，有效地組織實施。為在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程項目建設的任務，更要作好項目的進度管理。完整的進度管理包括進度計劃和進度控制，前者是后者的基礎，后者是前者的保障。進度計劃和進度控制的有機結(jié)合才能夠確保項目建設的如期完成。項目的成功不是項目經(jīng)理一個人的努力就能實現(xiàn)的，必須發(fā)揮項目團隊集體的智慧和力量，所以，如何組建成功的項目團隊，發(fā)揮項目團隊的整體力量

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