中外家族企業(yè)繼任模式比較.pdf

1、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文中外家族企業(yè)繼任模式比較姓名：楊鵬霄申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：樊而峻200603II管理權(quán)的傳承。本文中所說的繼任特指家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的繼任，并以此為重點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的分析研究。本文運(yùn)用比較分析的方法，對(duì)歐美、東南亞、日本和我國(guó)家族企業(yè)的繼任模式、特點(diǎn)以及選擇某種模式的原因進(jìn)行了分析，從傳統(tǒng)文化、信任成本和外部法律環(huán)境三個(gè)角度對(duì)上述國(guó)家和地區(qū)家族企業(yè)的繼任模式進(jìn)行了對(duì)比，通過對(duì)比得出如下結(jié)論：在當(dāng)

2、前我國(guó)特有的國(guó)情下家族企業(yè)的繼任仍將以“子承父業(yè)”為主，隨著我國(guó)法律環(huán)境的改善以及職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的建立和完善，我國(guó)家族企業(yè)必然向公眾化公司的方向發(fā)展，其繼任模式也將從現(xiàn)在的“子承父業(yè)”過渡到“子承父業(yè)”與作為非家族成員的職業(yè)經(jīng)理人繼任并存的格局。同時(shí)，在文章中采用了實(shí)證分析和案例研究相結(jié)合的方法，對(duì)當(dāng)前我國(guó)家族企業(yè)繼任過程中存在的問題以及其成因進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，并有針對(duì)性地提出了解決措施。當(dāng)然，西方家族企業(yè)兩百多年的發(fā)展歷程也表明，國(guó)內(nèi)