企業(yè)管理中知識(shí)型員工的激勵(lì)研究.pdf

1、在這信息爆炸的時(shí)代，信息的交流傳遞也隨之加快，地球村的概念幾乎發(fā)展到地球的每一個(gè)角落。在這信息化爆炸的時(shí)代，企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展離不開(kāi)知識(shí)，知識(shí)型員工慢慢演變成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)成長(zhǎng)、做大做強(qiáng)的根本。因此，企業(yè)管理在現(xiàn)有的資源下，根據(jù)員工所需要的，以此來(lái)刺激員工工作，因?yàn)槠髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。然而，知識(shí)型員工和一般員工有很大差別，他們有自己想要的東西，很多企業(yè)沒(méi)有想到這個(gè)問(wèn)題，毫無(wú)目的的使用一些不太合適的方式，達(dá)不到知識(shí)

2、型員工的要求。所以，一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)就得解決這些問(wèn)題。
　　首先，論文對(duì)于知識(shí)型員工的激勵(lì)問(wèn)題，參考和借鑒了很多前輩的理論成果和相關(guān)文獻(xiàn)，通過(guò)對(duì)知識(shí)型員工的需求分析，從物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)以及其它外因能夠影響員工激勵(lì)的條件進(jìn)行分析。其次，現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)知識(shí)型員工沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的管理方法，由個(gè)人意愿和經(jīng)驗(yàn)主義主導(dǎo)，這在實(shí)際管理中就會(huì)引發(fā)很多問(wèn)題。想要高效的管理，就得先弄清楚員工最迫切的需求，把這些基本問(wèn)題分析透徹后，才能進(jìn)一步去探討