ZPMC公司江陰蘇南岸橋項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速騰飛，項(xiàng)目上成本管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)日益顯著，項(xiàng)目成本管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，企業(yè)如何對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的管理也成為他們關(guān)注的重點(diǎn)，特別是我國(guó)加入WTO后，面臨國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和他們雄厚的資金優(yōu)勢(shì)，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)于目前國(guó)內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，如何控制企業(yè)的項(xiàng)目成本管理，最大限度的降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，是企業(yè)永恒的主題。與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)企業(yè)在項(xiàng)目成

2、本控制的研究及應(yīng)用還存在很大的不足之處，因此對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何來(lái)控制項(xiàng)目成本的研究是十分必要的，同時(shí)企業(yè)傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，因此隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，項(xiàng)目成本管理將越來(lái)越受到企業(yè)的重視。
　　 本文對(duì)項(xiàng)目成本控制的相關(guān)理論和方法進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，包括項(xiàng)目成本控制理論以及成本管理的方法，結(jié)合ZPMC公司“江陰蘇南岸橋”的具體項(xiàng)目，從項(xiàng)目成本管理理論著手，對(duì)ZPMC公司的江陰蘇南岸橋的項(xiàng)目管理進(jìn)行了分析，指出了工