基于綠色供應鏈管理的供應商選擇策略的研究.pdf

1、綠色供應鏈的構(gòu)建已成為當前提供綠色產(chǎn)品與邁向可持續(xù)性社會的主要挑戰(zhàn)及潮流。為尋求健全的綠色供應鏈,對于提供零部件或原料的供應商必須在現(xiàn)有的管理機制上,再加上有關(guān)可持續(xù)發(fā)展的考慮,從而推動綠色供應商管理的發(fā)展。綠色供應鏈管理的范圍甚廣,如伙伴及聯(lián)盟關(guān)系、技術(shù)合作、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境績效評估及供應商選擇等,其中供應商選擇與其它問題息息相關(guān),在整個綠色供應鏈中扮演著舉足輕重的角色。供應商選擇是采購決策的重要一環(huán),物資供應的成功與否,直接影響到企業(yè)

2、的競爭能力以及整個綠色供應鏈的運營效果。然而隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展,可供選擇的供應商數(shù)量也越來越大,需要處理的信息量也越來越多,因此如何高效地從眾多的供應商中確定所需要的供應商,是采購戰(zhàn)略必須解決的關(guān)鍵問題。 本文在綜合前人研究成果的基礎(chǔ)上,主要從以下幾個方面對綠色供應鏈環(huán)境下的供應商選擇進行了探討。第一章主要闡述了綠色供應鏈管理、供應商選擇指標體系以及供應商選擇方法的研究現(xiàn)狀,為文章后續(xù)章節(jié)的研究打下了理論基礎(chǔ)。第二章

3、主要講述了綠色供應鏈管理的內(nèi)涵,主要從綠色供應鏈管理的運作模型、內(nèi)容、運營環(huán)境和目標,以及技術(shù)支撐體系幾個方面進行了詳細探討；同時通過和傳統(tǒng)供應鏈管理的比較,得出綠色供應鏈管理的特點和對供應商選擇的重要影響。第三章構(gòu)建了供應商選擇的評價指標體系,確保了待選擇供應商的質(zhì)量和選擇過程的有效性,由于還引入了生態(tài)環(huán)境指標,從而體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任感,同時也符合了循環(huán)經(jīng)濟和綠色供應鏈的發(fā)展要求。第四章是文章的核心內(nèi)容,主要介紹利用兩階段法對供應商