引入生產因素的數(shù)量柔性契約模型研究.pdf

1、隨著近代科學技術的發(fā)展，技術更新的節(jié)奏的加快，產品的生命周期變得越來越短。在這種背景下，供應鏈上的每個節(jié)點企業(yè)都需要更快速的對各種技術的更新和市場需求的變化的做出反應。在節(jié)點企業(yè)當中，生產環(huán)節(jié)是制約供應鏈反應效率的重要環(huán)節(jié)。因為一次生產的準備，生產到交貨都有比較多的剛性時間是無法縮短的。因此在對供應鏈協(xié)調的研究中，適當?shù)目紤]廠商的生產因素是有必要和有意義的。
　　 本研究將生產因素中的生產啟動時間到最終交貨完成訂單的訂貨提前期、

2、生產過程采用分階段生產的方式兩個生產因素引入到數(shù)量柔性契約模型之中。在模型的建立過程中，也綜合考慮了初次訂單提交時零售商對市場需求信息的預測精度，零售商在銷售中的銷售努力成本投入對最終市場需求的影響等因素。通過模型的分析來探尋引入生產因素之后供應鏈契約協(xié)調模型的變化情況，比較集中式供應鏈和契約協(xié)調下的分散式供應鏈的供應鏈成員和供應鏈整體的收益變化情況。并從中總結上下游間利益分配變化規(guī)律。
　　 在文章結構方面，本文首先對供應鏈協(xié)

3、調契約的模型研究進行分類和總結，在統(tǒng)一的模型框架下，對不同的經典模型進行了簡要分析，進而解釋了不同模型的協(xié)調機理，以及不同模型參數(shù)的設置方法。在此基礎上，完成了基本模型的搭建和分析。通過模型的分析,本文得出的主要結論是單純依靠數(shù)量柔性契約無法達到考慮零售商努力成本因素和訂貨提前期因素的單供應商單零售商的供應鏈的協(xié)調。通過引入零售商和供應商之間的銷售努力成本的共擔機制可以達到供應鏈的協(xié)調。與批發(fā)價格契約協(xié)調相比，數(shù)量柔性契約可以有效的提高