后發(fā)企業(yè)國際化過程中資源重構的影響因素研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化的大趨勢下，越來越多的后發(fā)企業(yè)開始實施國際化戰(zhàn)略，以期尋求更廣闊的發(fā)展空間。在更加復雜的國際市場環(huán)境中與領先跨國公司競爭，對后發(fā)企業(yè)來說無疑是一項巨大的挑戰(zhàn)。異質性資源是企業(yè)核心能力與競爭優(yōu)勢的來源，通過在全球范圍內獲取資源并重新組織和配置自身資源是構建企業(yè)核心競爭力的關鍵。顯然，資源重構對后發(fā)企業(yè)成功實現(xiàn)國際化發(fā)展具有重要意義。因此，本文以具有代表性的中國企業(yè)為案例研究對象，對后發(fā)企業(yè)國際化過程中的資源重構活動進行深入分析

2、，試圖找出影響資源重構的關鍵因素，在豐富相關理論研究的同時為企業(yè)的戰(zhàn)略制定提供參考。
　　在文獻研究和理論分析的基礎上，本文運用扎根理論分析方法構建了資源重構的影響因素理論模型。首先，通過開放性譯碼、主軸譯碼和選擇性譯碼三個階段，對廣泛搜集的案例資料數(shù)據(jù)進行概念化和范疇化的逐步處理，探究出了后發(fā)企業(yè)在國際化過程中進行資源重構的關鍵影響因素。其次，結合案例原始資料考察了各個因素對資源重構有重要影響的要素特征，界定了這些因素的性質，最

3、終構建了資源重構的關鍵影響因素模型。模型顯示，既有資源優(yōu)勢作為條件因素，外部環(huán)境驅動作為催化因素、企業(yè)家（團隊）國際化素質作為中介因素，企業(yè)國際化網(wǎng)絡構建和組織管理方式變革作為主導因素對后發(fā)企業(yè)國際化過程中的資源重構產(chǎn)生關鍵影響作用。
　　在此基礎上，進一步分析了后發(fā)企業(yè)采取的資源重構策略。研究發(fā)現(xiàn)，資源適配性選擇是識別和獲取資源的依據(jù)，資源時序性整合能夠促進不同屬性特征的資源有效轉移和吸收，資源協(xié)同性創(chuàng)新通過發(fā)揮資源協(xié)同效應提高