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文檔簡介
1、電網(wǎng)企業(yè)是關系到國家能源安全以及國家經(jīng)濟命脈的重要國有企業(yè),電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)需要統(tǒng)籌協(xié)調安全、效能與周期成本三項指標的關系,因此實施安全效能成本管理對于電網(wǎng)企業(yè)具有重大意義。
本文系統(tǒng)性的介紹了安全效能成本管理的理論基礎,建立了安全效能成本管理的理論框架。闡述了安全效能成本指標管理與資產(chǎn)全壽命的周期管理內涵契合,實現(xiàn)了資產(chǎn)全壽命周期管理與安全效能成本指標管理的理論貫通。逐步細致的分析了將安全效能成本管理應用于電網(wǎng)企業(yè)各層級業(yè)務的
2、詳細過程,提供了流程化、標準化、制度化的解決方案,為實現(xiàn)由理論到實踐的重大轉變提供了重要依據(jù)。
本文的重點是在于安全效能成本管理理論基礎上,說明該管理理論在冀北電力檢修分公司的實踐情況。目前對于變電一次設備的安全效能成本管理應用已經(jīng)比較成熟和規(guī)范,本文選取了冀北電力檢修分公司在變電項目資產(chǎn)中核心和常見一次側設備中的變壓器設備、斷路器設備作為例子,描述了安全效能成本管理從理論層面到具體應用的落地過程,貫通了運用理論的思路與流程。
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