江西大筑集團(tuán)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來(lái)，國(guó)家的一系列針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控措施的出臺(tái)，2016年國(guó)慶期間樓市調(diào)控政策密集出臺(tái)，在專(zhuān)家看來(lái)，這意味著2014年開(kāi)始松綁的中國(guó)樓市政策再次步入拐點(diǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，尤其是中小房地產(chǎn)企業(yè)，它們本身在獲取土地、資金方面就存在弱勢(shì)，還要面對(duì)管理不夠規(guī)范、高門(mén)檻、客戶需求多樣化等壓力。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷完善、競(jìng)爭(zhēng)更加有序，房地產(chǎn)企業(yè)將不斷優(yōu)勝劣汰，進(jìn)入房地產(chǎn)的門(mén)檻將繼續(xù)抬高，面對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，中小房地產(chǎn)企業(yè)必須對(duì)內(nèi)

2、增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)外適應(yīng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境，更多的依靠戰(zhàn)略管理而不是經(jīng)驗(yàn)管理。
　　本文通過(guò)從江西大筑集團(tuán)宏觀環(huán)境和實(shí)際入手，進(jìn)行戰(zhàn)略分析大筑集團(tuán)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)及轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面，以及整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，綜合考慮公司內(nèi)部、外部的實(shí)際情況以及大型房地產(chǎn)公司的成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)江西大筑集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃。本文希望通過(guò)對(duì)江西大筑集團(tuán)進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，使得江西大筑集團(tuán)在新的戰(zhàn)略目標(biāo)方案指導(dǎo)下，解決江西大筑集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的途徑問(wèn)題，為公司創(chuàng)