海外業(yè)務安保風險評估及建設研究——以中石油為例.pdf

1、在“一帶一路”的推動下，我國“走出去”戰(zhàn)略實施不斷深化，為后金融危機時代的中國企業(yè)開拓海外業(yè)務市場創(chuàng)造了難得的機遇。中國企業(yè)海外業(yè)務規(guī)模和實力不斷增強，合作領域不斷擴寬，合作層次不斷提升，合作深度拓展，開辟海外市場的新局面。中國企業(yè)大力拓展海外市場的同時，也面臨所在區(qū)域更嚴峻復雜的安保建設的挑戰(zhàn)。特別是自“9·11”事件以來，全球地緣政治或社會安全風險較高地區(qū)，這些地區(qū)國家地緣政治、政治暴力、資源民族主義、極端宗教勢力威脅蔓延、經(jīng)濟衰退

2、、地區(qū)軍事沖突頻發(fā)，給項目運作帶來巨大威脅。海外業(yè)務安保建設水平低，更加劇了社會安全事件發(fā)生時所造成的危害。中資企業(yè)和中國公民在海外受襲事件頻發(fā)，中方員工的生命和財產(chǎn)安全受到嚴峻威脅。
　　本文以海外業(yè)務安保風險評估和建設為課題進行研究，以風險理論、社會安全風險理論和模糊數(shù)學綜合評價方法作為理論基礎，收集海外業(yè)務安保建設良好實踐經(jīng)驗和資料，并閱讀相關文獻，對安保建設進行分析與研究。首先全面收集海外業(yè)務駐在國和地區(qū)所處的社會安全環(huán)境

3、，分析可能面臨的經(jīng)濟因素引發(fā)的風險、政治因素風險、軍事因素風險、文化和社會綜合風險，同時細化上述風險因素，得到社會安全風險影響因素，研究社會安全風險因素的具體影響程度，進行綜合分析和評價。根據(jù)社會風險分析得到的數(shù)據(jù)和結論進行風險應對，進行安保系統(tǒng)建設，構建海外業(yè)務安保建設防范機制，確保全體中方重要資產(chǎn)安全。論文運用理論結合案例的方法，對海外業(yè)務安保建設研究既要科學的運用社會安全風險理論，對己有資料和信息進行總結研究，又要依據(jù)海外業(yè)務實際