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文檔簡介
1、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的根本性變化,金融創(chuàng)新與金融衍生工具的不斷涌現(xiàn),利率與匯率的市場化,金融產(chǎn)品交易的全球化以及市場競爭的加劇,使得商業(yè)銀行的各類風(fēng)險迅速增大。2008年美國次貸危機的全面爆發(fā)導(dǎo)致全球金融市場出現(xiàn)劇烈波動,暴露出系統(tǒng)性金融風(fēng)險和銀行業(yè)各類風(fēng)險的強交互作用性。為了提高銀行業(yè)體系的安全性和穩(wěn)定性,巴塞爾委員會在2004年發(fā)布的《巴塞爾協(xié)議Ⅱ》基礎(chǔ)上,于2010年出臺了《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》,對商業(yè)銀行監(jiān)管資本的質(zhì)量、數(shù)量以及應(yīng)覆蓋風(fēng)險的范圍提
2、出了更嚴格的要求?!栋腿麪枀f(xié)議Ⅲ》強調(diào)逆周期資本監(jiān)管和系統(tǒng)性風(fēng)險控制基礎(chǔ)上的全面風(fēng)險管理;要求商業(yè)銀行對信用風(fēng)險、操作風(fēng)險和市場風(fēng)險所導(dǎo)致的非預(yù)期損失緩沖通盤考慮,運用資本工具控制和管理包括系統(tǒng)性風(fēng)險的全部風(fēng)險。商業(yè)銀行風(fēng)險管理的重大變革大幕開啟,基于經(jīng)濟資本的全面風(fēng)險管理研究具有重要的理論與現(xiàn)實意義。
論文在界定全面風(fēng)險管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,對全面風(fēng)險管理的構(gòu)成以及特征進行了深入的分析,得到了全面風(fēng)險管理是一個人工系統(tǒng)。通過對相
3、關(guān)理論的分析,確立了研究的理論基點。通過對商業(yè)銀行的目標設(shè)定、約束因素和激勵因素的分析,得到了商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理系統(tǒng)運行的驅(qū)動機制。通過對商業(yè)銀行物質(zhì)因素分析,經(jīng)濟資本在事前、事中、事后對各類風(fēng)險及其導(dǎo)致的損失的作用分析,揭示了經(jīng)濟資本與全面風(fēng)險管理的內(nèi)在的邏輯關(guān)系。基于這種邏輯關(guān)系,論文對全面風(fēng)險管理系統(tǒng)進行了深入的研究。
經(jīng)濟資本的全面風(fēng)險管理功能主要體現(xiàn)在控制風(fēng)險、價值創(chuàng)造和“三性平衡”三個方面??刂骑L(fēng)險是全面風(fēng)險管理
4、的必然要求。論文研究了經(jīng)濟資本約束風(fēng)險的機理,構(gòu)建了經(jīng)濟資本計量、限額設(shè)定、限額監(jiān)控為流程環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制流程。在風(fēng)險控制的基礎(chǔ)上實現(xiàn)價值創(chuàng)造目標是經(jīng)濟資本的核心功能所在。論文從全面風(fēng)險管理視角并從價值創(chuàng)造的目標出發(fā),建立了以新增經(jīng)濟資本期望收益率為目標,增量經(jīng)濟資本為約束的優(yōu)化模型。通過對該模型解的進一步分析,得到了銀行經(jīng)濟資本的動態(tài)調(diào)整必須使所投入的經(jīng)濟資本的邊際收益率相等,才能保證商業(yè)銀行收益最大化的結(jié)論。通過適當(dāng)?shù)馁J款定價方式實現(xiàn)
5、商業(yè)銀行效益性、安全性、流動性“三性平衡”是全面風(fēng)險管理的重要內(nèi)容。論文通過計算各類風(fēng)險預(yù)期損失和非預(yù)期損失,研究了基于目標RAROC的商業(yè)銀行貸款定價方法??紤]銀行貸款的流動性平衡要求以及它對商業(yè)銀行績效的影響,通過對目標RAROC的修正,提出了基于“三性平衡”的商業(yè)銀行貸款動態(tài)定價模式。
不同類型風(fēng)險的集成計量是全面風(fēng)險管理過程中經(jīng)濟資本配置的基礎(chǔ)。論文通過分析與綜合商業(yè)銀行信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險的計量方法,確立了適
6、應(yīng)于各類型風(fēng)險的統(tǒng)一計量方式—VaR方法。論文運用概率統(tǒng)計理論推導(dǎo)出了商業(yè)銀行各種類型風(fēng)險損失分布和以它們?yōu)榉至康南蛄糠植?,實證研究得出信用風(fēng)險損失和市場風(fēng)險損失均近似服從正態(tài)分布、操作風(fēng)險損失近似服從對數(shù)正態(tài)分布且其尾部近似服從廣義帕累托分布的結(jié)論。在此基礎(chǔ)上,通過研究不同類型風(fēng)險的相關(guān)性,得到了含一種類型風(fēng)險以及多種不同類型風(fēng)險的資產(chǎn)組合的集成風(fēng)險模型與經(jīng)濟資本計量方法。
經(jīng)濟資本配置與調(diào)整是全面風(fēng)險管理功能實現(xiàn)的前提。合
7、理的經(jīng)濟資本配置與調(diào)整有利于優(yōu)化利用商業(yè)銀行資本,有效控制風(fēng)險,提升經(jīng)營績效,實現(xiàn)銀行價值最大化的經(jīng)營目標。論文通過全面分析經(jīng)濟資本配置與調(diào)整的目標以及經(jīng)濟資本總額、集中風(fēng)險控制要求、業(yè)務(wù)績效要求、績效與經(jīng)濟資本的變化關(guān)系等影響因素,建立了經(jīng)濟資本優(yōu)化配置與調(diào)整模型。
流程是實現(xiàn)基于經(jīng)濟資本的全面風(fēng)險管理目標的程序保障。論文分析了全面風(fēng)險管理系統(tǒng)流程的邏輯構(gòu)成。針對商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理目標,研究了全面風(fēng)險管理流程的各環(huán)節(jié)所對應(yīng)
8、的功能,以及各環(huán)節(jié)如何通過內(nèi)部控制機制實現(xiàn)其整體目標的方式。組織是實現(xiàn)基于經(jīng)濟資本的全面風(fēng)險管理目標的結(jié)構(gòu)保障。論文在分析了組織必須遵循的原則基礎(chǔ)上,設(shè)計了服務(wù)于目標的全面風(fēng)險管理的包含四個層級、七個部門的組織系統(tǒng)以及組織中各層級部門的職能。信息管理系統(tǒng)是商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理的血脈,是協(xié)調(diào)經(jīng)濟資本的計量、優(yōu)化配置、組合管理、績效評估以及其它相關(guān)工作的保障。論文根據(jù)信息準則,設(shè)計了商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理系統(tǒng)的信息收集與傳遞路線,以及信息系統(tǒng)
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