飛牛網(wǎng)跨境平臺（飛牛環(huán)球購）市場營銷策略研究.pdf

1、自2014起跨境之風吹遍了神州大地，趁著這股互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮和我國經濟模式和形態(tài)向互聯(lián)網(wǎng)快速轉型的時機，跨境電商作為新一輪信息技術革命的又一臺引擎，彌補了網(wǎng)民增長趨勢放緩帶來的電子商務總體增速趨緩的態(tài)勢;各種類型的企業(yè)都試圖大力發(fā)展跨境電商以此來豐富自己的電商平臺，用熱點和熱銷商品吸引更多消費者關注自己的平臺。實際經營過程中，跨境電商企業(yè)遇到的問題會不盡相同，其中最讓企業(yè)重視的問題就是在市場營銷過程中遇到的問題沒有標準化解決方案以及對癥下

2、藥的改進措施可以借鑒，從而幫助企業(yè)解決跨境電商中的痛點，以快速進行平臺推廣和進入市場。
　　中國連續(xù)13年排名外資零售行業(yè)8個第一名的零售行業(yè)巨頭—大潤發(fā)從2013年開始獨創(chuàng)以大潤發(fā)超市為資源背景的電商平臺—飛牛網(wǎng)，又從2014年開始期待從跨境電商的業(yè)務中爭取更多資源和眼球，加速電商化進程，以期在消費者眼中成為一個真正的電商平臺。飛牛網(wǎng)作為國內最大的外資零售巨頭大潤發(fā)的直屬電商公司，相較于其他電商平臺有著更完整的采購和供應鏈體系以

3、及較為先進的管理經驗和對顧客需求的深刻理解，也有著所有電商夢寐以求的實體資源和所有實體渠道夢寐以求的電商平臺。
　　本文以大潤發(fā)旗下飛牛網(wǎng)的跨境業(yè)務板塊——飛牛環(huán)球購（以下稱環(huán)球購）為研究對象，針對環(huán)球購在市場營銷中遇到的問題，運用麥克爾.波特競爭理論中的三大戰(zhàn)略及4R營銷理論，通過PEST分析和SWOT分析方法對平臺的優(yōu)勢劣勢進行詳細分析并嘗試提供改善措施，以此來為跨境電商企業(yè)市場營銷中遇到的各類問題提供可鑒行的市場營銷策略，對