沃爾沃汽車(chē)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf

1、誕生于北歐的豪華汽車(chē)品牌，在2010年被中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成功收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了汽車(chē)企業(yè)首次海外并購(gòu)。沃爾沃是老牌的汽車(chē)制造企業(yè)，此次收購(gòu)的沃爾沃汽車(chē)是該品牌旗下一個(gè)分支，有著龐大的家族背景，輝煌的過(guò)去，幾經(jīng)易主的曲折歷程，也同樣伴隨著經(jīng)營(yíng)的困擾和平淡的業(yè)績(jī)。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的風(fēng)雨變幻，中國(guó)這一新興市場(chǎng)的快速崛起，國(guó)際汽車(chē)也開(kāi)始邁進(jìn)中國(guó)時(shí)代，沃爾沃汽車(chē)與中國(guó)市場(chǎng)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，成為這一品牌復(fù)興的重要契機(jī)。本文圍繞沃爾沃汽車(chē)如何確立在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為

2、研究對(duì)象，通過(guò)運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和方法，綜合對(duì)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的環(huán)境因素分析，以及沃爾沃汽車(chē)自身的優(yōu)劣勢(shì)分析，研究沃爾沃汽車(chē)在這一新興市場(chǎng)所能夠依賴的資源條件，以及如何調(diào)整布局以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，從而探索沃爾沃汽車(chē)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。
　　本文共分為五章。第一章介紹研究的背景和目的。第二章簡(jiǎn)要介紹了戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，文章所運(yùn)用的SWOT分析、PEST分析等戰(zhàn)略制定工具，以及本文研究的技術(shù)路線。第三章著重運(yùn)用SWOT分析方法