中威公司東北城品牌營銷策略研究.pdf

1、商業(yè)地產是一座城市的名片，是城市經濟社會發(fā)展的標志。隨著我國新型城鎮(zhèn)化進程的推進，商業(yè)地產將迎來發(fā)展的春天。然而，從商業(yè)地產行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國的商業(yè)地產企業(yè)大體上處于發(fā)展的前期，商業(yè)地產項目的市場定位和營銷策略都有待進一步調整和提高。商業(yè)地產項目本身是資金密集、人才密集的高利潤、高風險行業(yè)。它的發(fā)展受國家政策和消費者偏好變化的影響非常大。因此，以品牌戰(zhàn)略為切入點，深入細致的研究地產項目所處營銷環(huán)境和消費者的需求，用先進的營銷理念重

2、塑項目品牌形象是商業(yè)地產項目發(fā)展的必然選擇。
　　本文根據東北地區(qū)房地產行業(yè)的發(fā)展趨勢，以沈陽中豪威爾置業(yè)有限公司的“東北城”項目為例，以對中豪公司東北城項目的宏觀營銷環(huán)境的PEST分析和微觀營銷環(huán)境的SWOT分析為基礎全面分析了該項目的營銷策略背景。通過品牌定位、品牌設計、品牌傳播三個層面闡述了該項目的營銷現(xiàn)狀，并探尋其營銷策略存在的問題。通過分析認為從品牌營銷目標與流程、品牌定位與設計、品牌推廣等方面的策略調整和企業(yè)文化、品牌