湖南中煙芙蓉王系列產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略改進(jìn)研究.pdf

1、本研究運(yùn)用PEST和SWOT分析芙蓉王系列產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)案例，對(duì)芙蓉王系列產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了較為深入的分析，提出了相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和保障措施。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了探討:第一章對(duì)研究的背景與意義進(jìn)行分析，綜述了國(guó)內(nèi)外相關(guān)課題的研究現(xiàn)狀，并對(duì)論文的核心概念進(jìn)行了界定。第二章以湖南中煙的芙蓉王系列產(chǎn)品為研究對(duì)象，運(yùn)用PEST分析法分析了芙蓉王系列產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的外部環(huán)境，并通過(guò)SWOT分析法揭示了其內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等。第三

2、章則根據(jù)相關(guān)問(wèn)題的分析，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)4C入手，圍繞湖南中煙中煙品牌“十二五”目標(biāo)展開(kāi)，以突出提升品牌價(jià)值為主線，以品牌可持續(xù)性發(fā)展為綱領(lǐng)，積極實(shí)施以“高端引領(lǐng)、低焦引導(dǎo)”為核心的營(yíng)銷(xiāo)策略，為提升芙蓉王系列產(chǎn)品在高檔卷煙市場(chǎng)的領(lǐng)先位勢(shì)出謀劃策。第四章則從營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的設(shè)置與評(píng)價(jià)、整合營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用、技術(shù)創(chuàng)新、資源整合與配置以及人力資源管理等五個(gè)維度探討了芙蓉王卷煙系列產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的保障措施，并結(jié)合運(yùn)用規(guī)范的評(píng)價(jià)體系以確保營(yíng)銷(xiāo)策略的科學(xué)性和