BTGF公司資產(chǎn)管理內(nèi)部控制優(yōu)化方案研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)需要隨時調(diào)整其發(fā)展戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)略目標和具體目標，并通過加強內(nèi)部管理來不斷地適應市場，從而使企業(yè)能夠更好地發(fā)展并壯大自身，因此為保證企業(yè)經(jīng)營管理活動能夠有效進行，企業(yè)應制定和實施合理有效的政策程序。公司治理和經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重要舉措主要是內(nèi)部控制，它保證企業(yè)能夠有效進行日常經(jīng)營活動，提高經(jīng)營管理效率效果，督促企業(yè)遵循法律法規(guī)，防范經(jīng)營管理所面臨的風險，保護企業(yè)資產(chǎn)的安全，確保所有的會計資料能夠真實、合法并完

2、整的反映企業(yè)財務(wù)信息，為企業(yè)投資者和管理層決策工作提供可靠的財務(wù)信息。資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，在企業(yè)早期的資產(chǎn)管理實踐中，如何保障貨幣性資產(chǎn)的安全是內(nèi)部控制的重點，但在現(xiàn)代企業(yè)制度中，資產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的關(guān)注重點已經(jīng)從如何防范資金挪用、非法占用和實物資產(chǎn)被盜拓展到資產(chǎn)效能上，如何充分發(fā)揮資產(chǎn)資源的基礎(chǔ)作用逐漸引起業(yè)內(nèi)學者的關(guān)注。
　　本文主要通過對企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展、目標、要素以及學者研究進行歸納總結(jié)，運用理論分析和案例研

3、究相結(jié)合的方法，在充分了解 BTGF公司主營業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況、組織結(jié)構(gòu)、各職能部門職責以及所處行業(yè)發(fā)展和公司可能面臨的風險的前提下，對公司資產(chǎn)管理內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進行詳細地調(diào)查分析。分析方向主要是內(nèi)部控制的內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五要素方面，從這五方面查明公司資產(chǎn)管理內(nèi)控存在的問題。針對這些問題，本文主要以完善內(nèi)部控制流程、定位風險控制點、采取管控措施的方式，為公司設(shè)計一套較為完善的資產(chǎn)管理內(nèi)部控制優(yōu)化方案。同時為了