義烏購商業(yè)模式評估與優(yōu)化研究.pdf

1、電子商務的廣泛運用使我國的經濟發(fā)展方式發(fā)生巨大改變。企業(yè)逐漸意識到傳統(tǒng)的經營方式無法滿足當前經濟發(fā)展需求，紛紛開始轉型尋求新的發(fā)展方式。義烏小商品市場作為典型的專業(yè)市場，積極尋求電子商務和傳統(tǒng)市場的契合點，它于2012年10月推出了小商品批發(fā)市場官方網站——“義烏購”。目前，義烏購已成長為具有商品展示、商鋪管理、在線交易、物流配送、資訊瀏覽、論壇交流、貿易預警等多功能的平臺。義烏購要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須要關注企業(yè)的盈利能力

2、和價值創(chuàng)造能力，構建一套完整的符合其自身發(fā)展需求的商業(yè)模式體系。
　　本文在商業(yè)模式理論研究基礎上，對義烏購的商業(yè)模式進行分析研究。本文采用平衡計分卡法對義烏購商業(yè)模式從價值主張、財務生存能力、基礎設施及客戶界面四個方面進行評估。評估認為義烏購商業(yè)模式不盡合理。在評估基礎上，本文從四個方面提出對應優(yōu)化措施。從價值主張入手，建議企業(yè)應提升產品質量，規(guī)范產品價格，提升用戶體驗;從財務生存能力入手，建議企業(yè)建立合理定價機制，開發(fā)多樣化增