中小企業(yè)高技能人才有效激勵(lì)的研究.pdf

1、伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)以其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在優(yōu)化資源配置、吸收勞動(dòng)力就業(yè)、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等方面發(fā)揮了重要作用，成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一支重要力量。在企業(yè)中，人力資源數(shù)量的多少、人力資源質(zhì)量的好壞，對(duì)企業(yè)在發(fā)展中能否獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起著至關(guān)重要的作用，可以說(shuō)人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。而中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在很大程度上依賴(lài)具有具有創(chuàng)新性的高素質(zhì)、高智力的技能人才，因而對(duì)高技能人才的激勵(lì)顯得尤為重要。 在企業(yè)的人力資源管理

2、中，激勵(lì)是最重要的手段之一。然而，激勵(lì)不足、激勵(lì)失效的現(xiàn)象常有發(fā)生，結(jié)果導(dǎo)致人力資源的巨大浪費(fèi)。因此，現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理需要采取強(qiáng)有效的激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)措施，實(shí)現(xiàn)人力資源的最大效用，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 本文立足于中小企業(yè)，以高技能人才有效激勵(lì)為研究?jī)?nèi)容，在查閱了大量的文獻(xiàn)和問(wèn)卷調(diào)查基礎(chǔ)上，對(duì)中小企業(yè)高技能人才的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并對(duì)中小企業(yè)高技能人才的期望需求與實(shí)際需求滿(mǎn)足狀況進(jìn)行對(duì)比分析，進(jìn)而得出中小企業(yè)高技能人才的有效激勵(lì)