經(jīng)濟全球化下企業(yè)社會責任：國際實踐及對中國的啟示.pdf

1、企業(yè)不僅要實現(xiàn)利潤最大化，而且要為創(chuàng)造實現(xiàn)利潤最大化的經(jīng)濟和社會服務。當經(jīng)濟活動溢出市場以外的時候，企業(yè)不應無視外部成本而一味追求利潤最大化，而應盡量使這些成本最小化，減少對外部環(huán)境的破壞和損害，避免造成外部不經(jīng)濟情況的發(fā)生。近年來“利益相關者”理論（Stakeholder theory）的影響與日俱增，該理論不再認為企業(yè)的目標函數(shù)是股東利益最大化，而是利益相關者應分享企業(yè)剩余和控制權，即要求企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東負責的同時，還要承擔對

2、債券持有者、貸款者、員工、經(jīng)營者、供應商、顧客、社會以及環(huán)境的社會責任，內容包括遵守商業(yè)道德、生產安全、職業(yè)健康、勞動者合法權益、環(huán)境保護等等。理論重點強調企業(yè)應當最大限度地增進股東利益以外的其他所有利益，對“利益相關者”承擔責任。企業(yè)社會責任（CSR）對于中國企業(yè)乃至中國經(jīng)濟來說都還是一個新生事物，縱觀中國CSR實踐發(fā)展，還存在著諸如生產條件、員工基本權益保障、環(huán)保等許多問題。深入研究國外CSR發(fā)展歷程，認真分析總結CSR國際實踐，力

3、求將企業(yè)自身的優(yōu)勢與經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、環(huán)境保護等問題的解決結合起來，制定出符合中國經(jīng)濟發(fā)展的CSR戰(zhàn)略，這些必將成為中國經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、自然與社會的和諧以及提升企業(yè)國際競爭力的必經(jīng)之路。
　　 文章由五部分組成，第一部分從研究CSR的現(xiàn)狀入手，對CSR實踐進行介紹；第二部分分析了CSR的產生、概念提出、基本屬性以及理論基礎；第三部分例舉相關資料、比較國外CSR的實施和政策理念，通過成功的CSR實踐案例分析CSR運行模式、特

4、點和運行效果，并從中得到啟示；第四部分研究分析我國CSR發(fā)展及實踐過程中存在的突出問題，分析影響CSR可持續(xù)發(fā)展的因素；第五部分在以上論述的基礎上，嘗試提出構建我國可持續(xù)發(fā)展的CSR基本思路。本文在企業(yè)內部管理層面CSR管理體制模式上有所創(chuàng)新，利用PDCA管理方法建立并實施CSR實踐管理，同時在企業(yè)外部環(huán)境方面引進NGO、媒體監(jiān)督等來確保CSR新的實踐管理模式的實施。本文在可操作的層面上提出落實這些建議、思路的具體措施，以期對我國企業(yè)在