寧波銀行中間業(yè)務發(fā)展研究.pdf

1、隨著現代金融業(yè)資產規(guī)模的不斷擴張，金融機構數量的不斷攀升，造成銀行產業(yè)激烈競爭的現狀。各大銀行除了對傳統(tǒng)銀行業(yè)務的經營外，對于其他業(yè)務另辟蹊徑，由此讓銀行中間業(yè)務應運而生。面對銀行中間業(yè)務，我國目前還處于比較滯后的現狀，與發(fā)達國家相差甚遠。隨著我國進駐國際經濟舞臺，對于銀行業(yè)自身研究達到充分認識，我國目前大多數銀行面臨著資產負債管理達不到國際要求，而中間業(yè)務，恰好彌補了這一缺陷，中間業(yè)務作為不入表內的收入，帶給我們充裕的資金運轉。寧波銀

2、行在經營理念上雖然強調效益、質量規(guī)模協(xié)調發(fā)展的重要性，是商業(yè)銀行中間業(yè)務開展的典范，但銀行經營仍片面追求規(guī)模、追求利潤、缺乏資本約束機制，沒有圍繞資本收益率這一核心。因此，在當前的時代背景下，針對商業(yè)銀行開展中間業(yè)務的管理進行分析，指出不足，并提出優(yōu)化措施，對于互聯網時代商業(yè)銀行的健康穩(wěn)定運行、在競爭力方面取得自身的優(yōu)勢有著重要的意義。因此，研究這一問題具有一定的研究應用價值。
　　本研究分為六個部分：第一章主要闡述了論文選題的背

3、景及意義，主要針對當下時代背景下我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務的必要性展開說明，并結合國內外的研究現狀，提出筆者自己的見解；第二章主要對商業(yè)銀行中間業(yè)務進行了的相關理論闡述，對中間業(yè)務的性質、特點、涵義、分類、地位及意義展開了說明，并通過與西方發(fā)達國家商業(yè)銀行的比較，進而總結出發(fā)達國家商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務的相關經驗與啟示；第三章主要針對寧波銀行中間業(yè)務發(fā)展的現狀進行分析，通過查閱大量的資料并分析了寧波銀行中間業(yè)務當前現狀；第四章主要對寧波銀行

4、發(fā)展中間業(yè)務進行SWOT分析。通過SWOT分析得出，寧波銀行互聯網金融發(fā)展較好，同時，寧波銀行面臨著居民理財需求增長和我國經濟增長進入新常態(tài)的機會，以及外資銀行、互聯網金融企業(yè)對傳統(tǒng)銀行業(yè)務的沖擊。新形勢下對寧波銀行的資產管理能力和獲利能力形成考驗；第五章是在上述發(fā)展問題的基礎上，結合寧波銀行的中間業(yè)務開展的情況提出優(yōu)化措施；第六章主要闡述該研究的結論和進一步研究的方向。
　　本文針對寧波銀行中間業(yè)務發(fā)展問題，利用SWOT分析和案

5、例分析等方法展開了研究，深入分析了寧波銀行的優(yōu)劣勢和市場環(huán)境，發(fā)現寧波銀行中間業(yè)務發(fā)展還存在產品創(chuàng)新度低，對于互聯網技術的運用不充分以及專業(yè)技術人才匱乏等問題。針對上述問題，文章提出寧波銀行在當前的大背景下，為加快發(fā)展中間業(yè)務，必須采取下列對策措施，包括：轉變觀念，提高中間業(yè)務管理的互聯網技術水平；構建完善的互聯網中間業(yè)務管理平臺；健全專業(yè)人才的培養(yǎng)制度，提高管理人員素質；創(chuàng)新產品種類的研發(fā)，提高銀行的核心競爭力；加強創(chuàng)新，提高互聯網中