石化銷(xiāo)售公司ERP應(yīng)用研究——以ZSH公司為例.pdf

1、隨著我國(guó)信息化步伐的不斷邁進(jìn),ERP在中國(guó)企業(yè)普及率已經(jīng)很高,根源在于ERP系統(tǒng)能夠切實(shí)推動(dòng)企業(yè)不斷加強(qiáng)管理和持續(xù)深化改革。然而,ERP實(shí)質(zhì)是一種信息流與物質(zhì)流的互動(dòng)解決方案,體現(xiàn)了“人造語(yǔ)言”的諸多特點(diǎn),其表現(xiàn)方式與“自然語(yǔ)言”有較大差別,因此在實(shí)踐中也存在著諸多問(wèn)題。如果相關(guān)問(wèn)題不能及時(shí)研究解決,將嚴(yán)重影響企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高,也將造成信息資源的冗余與浪費(fèi)。
　　論文以ZSH石化銷(xiāo)售公司ERP具體應(yīng)用為例,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)

2、建立了具體業(yè)務(wù)與ERP系統(tǒng)的直觀映射。從ERP軟件、ERP模塊、ERP機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要業(yè)務(wù)類(lèi)型流程操作等方面詳細(xì)闡述了該系統(tǒng)的運(yùn)作方式、重要特征以及對(duì)企業(yè)的影響,極大豐富了ERP實(shí)踐研究的細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,本文運(yùn)用問(wèn)卷加訪(fǎng)談的研究方法,歸納了案例公司ERP應(yīng)用中遇到的7個(gè)主要問(wèn)題,并結(jié)合相關(guān)理論與具體實(shí)踐進(jìn)行分析,提出對(duì)應(yīng)的解決建議,為ERP系統(tǒng)與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效結(jié)合提供了改進(jìn)的方向,同時(shí)也揭示了ERP系統(tǒng)所存在的一些潛在缺陷。最