企業(yè)年金制度發(fā)展與實踐研究——以A集團為例.pdf

1、企業(yè)年金制度與基本養(yǎng)老保險制度，個人儲蓄養(yǎng)老保險制度構(gòu)成了我國養(yǎng)老保險體系的“三大支柱”。
　　隨著我國人口老齡化的到來，由此所引發(fā)的各種社會問題日益加重。近些年來，由我國政府支撐起的社會基本養(yǎng)老保險制度面臨著巨大的挑戰(zhàn)，并已出現(xiàn)了基本養(yǎng)老保險基金入不敷出、企業(yè)拖欠基本養(yǎng)老保險、部分離退休人員無法按時領(lǐng)取養(yǎng)老金等現(xiàn)象，這些問題都嚴重制約了我國養(yǎng)老保險制度的健康發(fā)展。作為對基本養(yǎng)老保險的有效補充，企業(yè)年金越來越受到政府及企業(yè)的高度重

2、視。如何使企業(yè)年金在我國人力資源管理中得到更好的應(yīng)用，真正做到與企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略有機的相結(jié)合，并發(fā)揮其完善企業(yè)薪酬福利體系、促進勞資關(guān)系和諧發(fā)展，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理目標的作用，成為了企業(yè)年金制度在我國發(fā)展過程中所面臨的一個重要的、長期性的問題。
　　本文從企業(yè)年金的基礎(chǔ)理論入手，全面介紹了企業(yè)年金的概念、類型和發(fā)展歷程，闡述了企業(yè)年金以及人力資源管理這二者之間的關(guān)系。并通過與人力資源的相關(guān)理論相結(jié)合，以A企業(yè)為研究案例，進

3、一步分析了企業(yè)年金制度在人力資源管理中的實踐與應(yīng)用。通過對 A企業(yè)實際情況的分析，全面介紹了制定企業(yè)年金的目的、設(shè)計思路、測算假設(shè)、企業(yè)與個人的繳費比例、分配方式、歸屬設(shè)置、領(lǐng)取方式等內(nèi)容，說明了企業(yè)年金計劃在人力資源管理中的應(yīng)用效果，并指出現(xiàn)階段企業(yè)在運用企業(yè)年金制度過程中存在的普遍問題。
　　本文還介紹了西方發(fā)達國家在人力資源管理中對于企業(yè)年金的應(yīng)用，并與我國現(xiàn)階段基本國情相結(jié)合，從政府和企業(yè)這兩個不同的主體出發(fā)，提出了如何推