北京幟揚信通科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、通信設備行業(yè)在經過多年發(fā)展之后,已經進入成熟期,總體需求增長的飽和點已經顯現(xiàn),傳統(tǒng)系統(tǒng)和設備終端領域已經開始增長變緩,甚至已經出現(xiàn)了下滑,國際及國內一些技術創(chuàng)新與積累不足的企業(yè)正面臨著被淘汰的危險,一些國際通信巨頭已經在出售有形資產、專利,甚至大量裁員,集中高盈利的領域并降低經營成本。另外新技術的不斷出現(xiàn),正在打破傳統(tǒng)的軟件、硬件和媒體的運營模式,用戶已從“購買產品”轉變到“購買服務”。運營模式的變化也帶來了產業(yè)結構的調整。
  

2、面對市場需求的變化與殘酷的市場競爭,企業(yè)在訊息萬變的市場中如何維持生存并保持穩(wěn)定的發(fā)展,制定適時并恰當?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略變得尤為重要。
  本文根據(jù)北京幟揚信通科技有限公司的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,運用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略等理論及PEST、SWOT、五力模型、價值鏈的研究方法,分析幟揚信通外部環(huán)境下的機遇與威脅,和內部環(huán)境中的優(yōu)勢與劣勢,指出幟揚信通作為產品代理商的局限性,探討幟揚信通未來如何擺脫受約束性,如何轉型。本文按2年、5年、10年三個

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