ABB在華投資分析及對我電力設(shè)備制造業(yè)啟示.pdf

1、現(xiàn)在我國對外直接投資的相關(guān)研究很多，但是研究電力設(shè)備制造業(yè)走出去的確很少，由于很多因素的限制，目前我國走出去投資的電力設(shè)備制造企業(yè)更是鳳毛麟角。本文通過研究一個瑞士的跨國電力設(shè)備制造企業(yè)ABB對我國的直接投資來分析導(dǎo)致其成功走出來的因素，分析我國現(xiàn)在電力設(shè)備制造業(yè)的現(xiàn)狀及與ABB的差距。希望通過本文的研究能給我國政府和電力設(shè)備制造企業(yè)一些啟示。
　　本文首先從理論和實際兩個方面研究了促使跨國電力設(shè)備制造企業(yè)ABB對我國成功直接投資

2、的自身和外在因素，這些因素不但包括了東道國和母國的相關(guān)政策還包括ABB自身對我國制定的相關(guān)戰(zhàn)略。接著通過SWOT模型來分析我國現(xiàn)在此行業(yè)的現(xiàn)狀以及走出去的優(yōu)勢和劣勢。最后通過對ABB的研究從國家和企業(yè)的角度對我國電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)走出去直接投資給出了一些建議和啟示。
　　本文是根據(jù)筆者在ABB的實習(xí)經(jīng)歷和各方面資料數(shù)據(jù)的整理搜集的情況下完成的。雖然筆者希望盡可能全面分析總結(jié)ABB的跨國投資經(jīng)驗，由于各方面條件的限制和數(shù)據(jù)搜集不全等各方面