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文檔簡介
1、醫(yī)療聯合體在世界范圍上獲得的重要成就和成功經驗表明,醫(yī)療聯合體的建立和發(fā)展有利于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,組建醫(yī)療聯合體,有效地發(fā)揮三級三甲醫(yī)院的專業(yè)技術優(yōu)勢及帶頭作用,構建急慢分治、分級診療、雙向轉診的診療模式,促進醫(yī)療機構相互間的分工與合作,合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源。安徽ET醫(yī)療聯合體在這種浪潮中應運而生,在安徽省內發(fā)展迅速,逐漸成為開展醫(yī)護業(yè)務培訓、促進分級診療,推進雙向轉診等的重要平臺。安徽省ET醫(yī)療聯合體的建立和發(fā)展,受到了本地政府、
2、衛(wèi)生部門以及學者的廣泛關注。
資源依賴理論的觀點認為,組織的存在和發(fā)展離不開與外部資源的交換,在組織生存和發(fā)展的過程中,需要依賴外部的資源,在眾多的資源中,識別出依賴資源,并且獲取該資源的能力對于組織的發(fā)展是至關重要的。本研究通過借鑒資源依賴理論的基本觀點,對安徽省ET醫(yī)療聯合體從建立之初到發(fā)展至今這一歷程進行深入分析,調研過程中,采取了文獻研究法、參與觀察、個案訪談與開小型座談會四種形式相結合的研究方法收集資料,通過理論分析
3、與實地調研,對安徽省ET醫(yī)療聯合體發(fā)展情況,影響醫(yī)療聯合體的發(fā)展因素,發(fā)展過程中遇到的問題進行分析,提出解決問題的措施。
具體來說本文由以下部分組成:第一章為導論部分,介紹醫(yī)療聯合體發(fā)展的背景及研究的意義,總結其他學者對醫(yī)療聯合體的研究成果,界定相關概念,對資源依賴理論進行分析和闡述。第二章為研究設計。根據本文的研究對象——安徽省ET醫(yī)療聯合體,收集資料,分析研究問題,制定可行的方案。第三章分析安徽省ET醫(yī)療聯合體的現狀,主要
4、介紹了安徽省ET醫(yī)療聯合體的建立和發(fā)展及影響安徽省ET醫(yī)療聯合體發(fā)展的主要因素,即安徽省ET醫(yī)療聯合體依賴的環(huán)境資源,符號資源,維持醫(yī)療聯合體基本活動的資源,權力合法性資源四種資源,安徽省ET醫(yī)療聯合體的主要依賴對象為安徽省衛(wèi)計委和安徽省ET醫(yī)院及北京ET醫(yī)療集團。第四章主要闡述安徽ET醫(yī)療聯合體的發(fā)展困境,分別從內部和外部原因進行分析,得出內部主要困境為:組織結構不緊密,利益分配制度不完善、組織成員積極性不高;外部主要困境為:體制機制
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