掃地機器人網絡營銷策略研究--以E公司為例.pdf

1、隨著人們的生活水平的提高和智能產品的推出，在未來家庭服務機器人在國內的需求將持續(xù)增長，其中僅掃地機器人預計到2019年在中國的消費量將超過200億。掃地機器人作為一個新興產品，與受過良好的教育、更容易接受新事物、追求更好生活品質的網民相匹配的，掃地機器人的大部分受眾剛好是追求更好生活品質的互聯(lián)網用戶。
　　本文通過對掃地機器人行業(yè)和E公司的網絡營銷策略現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題，結合用戶調查分析并提出改進建議，本文共六章:<

2、br>　　第一章為緒論，主要介紹背景、目的與意義、國內外現(xiàn)狀、目標和內容、方法和技術路線。
　　第二章為掃地機器人用戶調查與網絡營銷兩個模塊內容。用戶調查主要通過調查問卷的方式對用戶進行調查，了解用戶對掃地機器人的產品方面、價格方面、傳播渠道方面、家庭收入與購買關系等方面的信息反饋，作為對網絡營銷策略改進的重要依據(jù)。掃地機器人行業(yè)網絡營銷對國內掃地機器人市場發(fā)展、網購市場各品牌市場占有率和網購狂歡節(jié)、網絡推廣策略和傳播方式。

3、>　　第三章為E公司掃地機器人網絡營銷機器存在問題，主要介紹E公司發(fā)展概況和市場份額，通過SWOT理論來分析E公司內外部存在的優(yōu)勢和劣勢，并通過4Ps理論對E公司網絡營銷策略現(xiàn)狀分析，得出在網絡營銷上存在行業(yè)滲透率低、重網絡銷售不重視網絡營銷以及線上線下渠道沖突這三個主要問題。
　　第四章為E公司掃地機器人網絡營銷策略改進，根據(jù)上面的分析提出網絡營銷策略的總體目標為培育市場做大蛋糕，以及配合這個目標的重點策略。
　　第五章為