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文檔簡介
1、供應鏈是一個情況復雜的動態(tài)系統(tǒng),既有上游的供應鏈成員如供應商、制造商等,還有下游的銷售商、零售商等。由于這些供應鏈成員大多都只追求各自利益的最優(yōu),進而使供應鏈出現(xiàn)了“雙邊際化效應”,即供應鏈各成員單方面收益最優(yōu),而系統(tǒng)整體可能沒有達到最優(yōu)的現(xiàn)象。為了避免此現(xiàn)象的發(fā)生,企業(yè)領導者們通過正確的戰(zhàn)略決策來優(yōu)化供應鏈,從而實現(xiàn)供應鏈上各成員的雙贏。因此,研究供應鏈協(xié)調問題已經變得尤為重要。
首先,文章在緒論部分主要描述了供應鏈協(xié)調問題
2、的研究背景和意義,指出了供應鏈協(xié)調中存在的諸多問題和相應地協(xié)調方式方法。而隨著競爭的激烈,制造商的廣告合作、質量監(jiān)控、售后服務等努力付出對產品的市場需求產生了一定積極影響,本文就通過考慮制造商的努力水平進行了模型研究。
其次,文中針對需求依賴努力水平的兩制造商單零售商供應鏈模型,考慮了零售商對制造商努力成本的分擔比例情況及其對產品需求的影響,給出集中決策和分散決策下制造商的最優(yōu)努力水平以及銷售初期的最優(yōu)訂購量。此外,文中還分析
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