企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理及控制研究.pdf

1、企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動和處理財(cái)務(wù)關(guān)系過程中時(shí)時(shí)處于不確定性狀態(tài)中，極易遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。近20年來頻頻發(fā)生的企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)充分說明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有動態(tài)傳導(dǎo)性。在企業(yè)理財(cái)系統(tǒng)內(nèi)部，一個(gè)理財(cái)部門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)容易傳導(dǎo)至另一個(gè)直接相關(guān)或間接相關(guān)的理財(cái)部門。在企業(yè)以利益為紐帶的財(cái)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，財(cái)務(wù)關(guān)系的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會通過利益鏈傳導(dǎo)至企業(yè)。因此，研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理，提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)控制策略對完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論，提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平具有理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義

2、。
　　 本文沿著“企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)基礎(chǔ)理論--企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)主要構(gòu)成要件--企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)預(yù)測--企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的綜合評價(jià)--企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的控制策略--企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)案例分析”的邏輯思路展開研究，綜合應(yīng)用系統(tǒng)論、控制論、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論、風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)理論，融合熱力學(xué)、病理學(xué)等學(xué)科知識，構(gòu)建本論文的研究框架。除采用規(guī)范研究與理論分析相結(jié)合的方法以外，同時(shí)運(yùn)用案例分析方法，選取德隆集團(tuán)和水仙股份為案例對象進(jìn)行案例研究。

3、全文具體研究內(nèi)容包括：
　　 第1章闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理及控制研究的選題背景、目的和意義。在深入研究國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的研究，提出研究內(nèi)容、研究方法和研究思路。第2章在對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定義和類型劃分的基礎(chǔ)上，界定企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的概念和特點(diǎn)，多角度對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)進(jìn)行分類。同時(shí)闡釋了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的基本原理，包括時(shí)間原理、方向原理和強(qiáng)度原理。第3章對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的主要構(gòu)成要件進(jìn)行分析。分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4、傳導(dǎo)的載體和路徑，以及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的效應(yīng)，包括蝴蝶效應(yīng)、多米諾骨牌效應(yīng)、破窗效應(yīng)和耦合效應(yīng)等。在研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)與相關(guān)傳導(dǎo)現(xiàn)象在機(jī)理相似性的基礎(chǔ)上，第4章建立了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的時(shí)間維預(yù)測模型、方向維預(yù)測模型以及強(qiáng)度維預(yù)測模型。第5章建立了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)評價(jià)指標(biāo)體系，并構(gòu)建了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的綜合評價(jià)模型--CF-AHP模型。在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)控制策略原則的指導(dǎo)下，第6章建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的T-D-I控制模型，并分別從時(shí)間維、方