電網企業(yè)財務管控系統(tǒng)分析與設計.pdf

1、隨著計算機技術的發(fā)展，國資委對大型企業(yè)財務重大事項的監(jiān)管力度逐漸加強，電網企業(yè)對自身財務系統(tǒng)需要進一步的提升。仍有部分電網企業(yè)中的資金采用分散型的管理模式，企業(yè)中不同部門之間、分總公司之間仍存在著信息難以共享的問題，企業(yè)資金難以實現(xiàn)統(tǒng)一調配。為了有效的提高資金的利潤率、周轉率，提高資金使用效率，減少資金沉淀，借助信息技術實現(xiàn)對流動資金的跟蹤監(jiān)控是十分必要和有益的，對資金監(jiān)控過程管理是實現(xiàn)資金有效管理的手段。為了提高電網企業(yè)對各層級單位的

2、財務監(jiān)管力度，急需與之相適應的財務在線稽核管理系統(tǒng)，以加強在線稽核力度，及時檢查發(fā)現(xiàn)問題，進一步規(guī)范改善財務管理，以實現(xiàn)國資委及企業(yè)自身的管理要求。電網企業(yè)的財務信息化已經全面展開，針對企業(yè)運作的特點，電價管理中應蘊含著橫向貫通、縱向管控、逐層審核、集約管理的思路。建設成電網企業(yè)財務管控系統(tǒng)，對于企業(yè)從整體上實現(xiàn)對資金流通運轉的控制，提高企業(yè)對數據的利用效率和企業(yè)的綜合競爭力，具有非常重要的意義。
　　在閱讀大量相關文獻和對電網企