DY公司財務風險管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的高速發(fā)展，中小企業(yè)所面臨的財務風險也將越來越大。中小企業(yè)應如何有效進行財務風險管理，已經(jīng)成為其經(jīng)營發(fā)展中的一項重要內容。文章在以DY公司為例的基礎之上，提出了多項中小企業(yè)對財務風險進行防范管理的辦法。
　　本文首先綜述了國內外對風險管理的研究理論和成果，對我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀進行了分析，然后以DY公司為例，對其所面臨的財務風險進行了全面了解，分析其財務狀況，對該公司財務管理方面存在的問題進行了進一步梳理。文章最后針對

2、這些問題提出來一系列的解決方案。企業(yè)在認真分析宏觀環(huán)境及其變化，積極應對與防范財務風險的同時，也應針對不同財務風險，采取不同預防及解決方案。首先，針對籌資風險，企業(yè)應拓寬籌資渠道，優(yōu)化企業(yè)資本結構，提高資金使用率。其次，針對投資風險，企業(yè)應合理構建投資風險預警系統(tǒng)，科學合理運用各項指標，加強投資資金管理，進行科學化投資決策。再次，針對經(jīng)營風險，企業(yè)可以引入EVA指標，細化企業(yè)資本成本，建立詳細客戶信用管理體系。最后，針對存貨管理風險，企